Por la Calle del Medio

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Sony pierde dinero con la PS3

Febrero 8, 2010 · Dejar un comentario

Lo publicaba Wall Street Journal: por cada dólar de la PS3, 6 centavos son pérdidas. Si consideramos un precio estándar de unos 300 dólares, Sony estaría perdiendo en cada consola que vende, 18 dólares.

Este hecho en la industria del videojuego no es noticia. Lo que sí ha sorprendido es el ratio de pérdida, que parece ser que es superior al resto de agentes.

A mi no me parece tan excesivo.  En términos absolutos, un par de juegos compensan la pérdida que suponía vender el hardware. Pero además de los juegos, este equipo tiene posibilidad de reproducir un formato (Blu-ray) que cada vez está más presente en las tiendas. Así que, en términos relativos (comparando con sus competidores) la PS3 tiene la posibilidad de ampliar su plataforma para dar cabida a nuevos productos.

Un claro ejemplo de que para ganar una guerra no es necesario ganar todas las batallas. Es más, un ejemplo de que empeñarse en ganar la primera (venta del equipo) puede suponer perder la guerra.

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TDT de pago… ¿sólo fútbol?

Septiembre 2, 2009 · Dejar un comentario

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Ha sido el serial del verano: la TDT de pago. Y todo porque alguien había pagado por unos derechos por un deporte que ahora no recuerdo bien… (era cricket?, tal vez petanca…?) y tenía que rentabilizar los pagos que había acordado por dichos derechos. Que si son míos, que si ahora me fusiono con otra plataforma para buscar nuevas vías de explotación… Vamos, que a los amantes del deporte en cuestión (sería tute?… ) este tema les ha marcado los tintos en el chiringuito de la playa (y el dueño del chiringuito preocupado por si le quitaban el negocio en aplicación de la Ley de Costas… que no tendría preocupaciones el señor, digo yo…).

Pero más allá de la cuestión de la explotación de unos derechos deportivos, había otra pregunta en el aire. ¿Habría alguien más interesado en un canal de pago en TDT? Parte del sector entendía que no, que la oferta estaba saturada, la demanda en recesión, y que todos los agentes habían tomado ya sus posiciones (el último Disney con la entrada de Disney Channel). Pero parece ser que no, que otro agente, una de las llamadas “major” (una de los grandes, para los que no hablan el idioma de Shakespeare) que ya venía emitiendo en abierto en pro de una alianza con una concesionario, ha mostrado su interés en emitir sus emisiones previo pago.

Y es que parece ser que mientras que unos han montado ruido y han impulsado esta modalidad de TDT, otros han visto la oportunidad de ser “seguidores” y aprovecharse del “lobby” ejercido para apuntarse también a este tren.

Pero el caso de un canal (en cuestión, AXN, de Sony) que emite entretenimiento para un público generalista es distinto que el de uno que emite partidos de fútbol (era fútbol!!! mira que no acordarme…). Mientras que para este último la  ”unidad facturable” está clara (el partido) para el primero las posibilidades son múltiples. Pueden ser temporales (pago por un día, semana o mes) pueden ser por “unidades consumibles” (un capítulo de mi serie favorita) o pueden ser tarifas planas.

Pero olvidaba que en esta escena hay otro artista invitado: el proveedor de la tecnología de pago. En este caso será Dahlia TV quien proveerá de la tecnología… y algo más. En el acuerdo hecho público entre Sony Entertainment Pictures y Dahlia TV, será esta última quien comercialice un paquete de entretenimiento por 8 euros al mes en el que inicialmente estará AXN pero para el que se espera se incorporen nuevos contenidos, motivo por el que Dahlia TV comercializará una única tarjeta multicanal. ¿Entonces Dahlia TV es algo más que el proveedor de tecnología, no? ¿No se parece más a un agregador de contenidos (paquetizador) que pone la tecnología y luego va sumando contenidos? A mi me parece más esto último…

La verdad es que en una primera lectura, la escena parece difícil de dirigir… Y se nos olvida añadir a otro actor!!!: el titular de la licencia por la que hoy emite AXN que no es otro que Unidad Editorial. ¿Y si esto de la TDT de pago funcionara mejor de lo esperado, el titular de la licencia no tendría incentivo a modificar las condiciones de concesión? ¿O de incorporar sus contenidos en dicha plataforma?

Divertido que va a estar esto…

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